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现在陷入了学习瓶颈，感觉学了做了什么都是别人的，开发可以随时被替代，而且有什么项目出多少力也不是甚至随时可能会被舍弃。请问各位有什么好的意见？
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MinQ 2019-11-28 19:38:42 +08:00
首先公司得要给你位置让你做管理才行啊，不然谁鸟你
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hzgit 2019-11-28 19:41:35 +08:00  1
都是水到渠成的事情，学而优则仕，码而优则管
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wangyzj 2019-11-28 20:46:57 +08:00
#define 瓶颈
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xuanbg 2019-11-28 20:58:49 +08:00 1
肯定得先在老板心里留下一个能干的好印象，然后等有坑位出来，你就能上位了。
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dabaibai 2019-11-28 21:03:20 +08:00
你的技能得达到 手下人全部跪了 你能扛起来
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coderluan 2019-11-28 22:07:38 +08:00 1
沟通和表达能力非常重要哦，这方面不行，纯靠技术当上管理的人，自己累底下人也累。
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xctcc 2019-11-28 22:10:29 +08:00
技术转管理也是管理程序员吧。。？
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clino 2019-11-28 22:18:46 +08:00 via Android 1
沟通能力应该强
要有组织能力，善于协作和推进 在团队中最好能有一定的权威 能从上级角度看问题并帮上级搞定 |
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WispZhan 2019-11-28 22:42:34 +08:00 via Android 1
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xiangmujia 2019-11-28 23:04:10 +08:00
能受得了夹在中间的委屈，能上下沟通好，能很谦虚的听进去别人的意见，不躲避问题，能为下属考虑
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maddot 2019-11-28 23:23:04 +08:00 via Android
技术不强的话
就要有亲和力，人缘好 然后会抱大腿 大腿吃到肉就会分你一根骨头啦 我就认识技术很菜的后来带了二三十人的团队 |
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jugelizi 2019-11-28 23:27:14 +08:00
会吹
真的 老老实实写代码没有用的 |
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GeruzoniAnsasu 2019-11-29 00:57:30 +08:00
去认识你现在 leader 的 leader
如果不可能就跳，直到有机会让你去带团队为止。只要开了头后边就好办了 |
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atonku 2019-11-29 08:56:13 +08:00
宁就是下一个被腹诽的 leader!这事儿随缘，但是得会吹。
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virtor 2019-11-29 13:20:41 +08:00
如何做好一个管理 上司有意让我转管理
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