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zhfsxtx OP 好快,把帖子mv 到问与答来了
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fangzhzh 2013-01-02 21:41:55 +08:00
难点有三:
第一, 不好找. 一般大牛都会有不错的工作, 除非你有很牛逼的idea, 很好的前景,很难说就脱光了跟着你干. 小牛不一定能担当得了你所说的角色. 更别说很多假牛, 说起来头头是道, 上手就完全不行的. 第二,你本身不懂技术,很难知道对方到底什么水平. 如果你把大牛当小牛, 人家不来; 小牛当大牛, 前期ok,到后来项目做大了, 技术水平搞不定, 项目估计就很难收敛; 假牛当大牛, 赚你一笔钱跑了. 其他类推. 第三, 定位. 你心目中会把技术合伙人定位成什么呢. partner, 高级打工仔, 只是个编程序的.这些都会影响你在前期找合伙人的结果. 所以,我记得以前有个帖子,说到这个情况,总结如下 * 寻找方法: ** 口口相传 大家口中的大牛,你大概也都听说过.可以加下好友,在他们的圈子里,大概会有不少靠谱的大牛. ** 朋友推荐 一个靠谱的朋友推荐的人,大体上还都是靠谱的. ** 看其社交网络,博客 从twitter,facebook, weibo几乎可以看出来一个人的生活轨迹, 放google一搜,几乎找得到这个人近几年来所有的网上公开记录. 逛过哪些网站,写过什么文章, 参与过什么活动. 举个可能不恰当的例子, 如果一个人在博客上发的文章, 都是一本道***,1024***,那他大概不会是一个有很多时间写代码的程序员. 找到靠谱的,果断加好友,保持联系. 2 锄头方法: 与靠谱的技术,常联系. 适当的时候就挥锄头. 一般来说,我个人感觉,如果你人不错,idea够好,技术伙伴应该还是可以找到的. |
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Numbcoder 2013-01-02 21:44:31 +08:00
先确定你的项目要用到的技术。
然后在潜伏到这个技术圈,物色靠谱的人,然后找机会搭讪。 一旦搭讪上了,就开始和他谈人生,谈理想,谈十八大,谈三个带表,谈伊朗核问题,谈中东石油,谈乔布斯的私生女,谈凤姐的生存现状,谈非洲贫民的温饱问题,谈苏格兰奶牛的交配问题,谈十万个为什么,谈世界未解之谜,谈走进科学,谈艺术人生 ... 谈着谈着他就满腔热血义无反顾地投奔你来了。。 |
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aisensiy 2013-01-02 21:57:42 +08:00
我觉得技术不是最为重要的问题,问题是人家到底和你道同不同,要不要把这件事情做为自己的事业好好去干。关键是你们到底有没有比较一致的想法,能不能同心协力把东西做出来,发展起来。
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zhfsxtx OP @fangzhzh 你好,谢谢你打这么多字回答我的问题。你说方法都很有参考性,我会尝试的。
还有本人也是搞技术的,呵呵,只是做的是APP客户端,组内还有个前端靠谱的,但总体就是后端技术空白。 我希望组建的一个有能量,能高效完成项目的团队。我觉得技术实现不应该是两个不擅长的人在那瞎研究。前期技术实现做稳了,后面才能快速迭代。 还有,当然是找技术联合创始人啊 ^_^ |
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jackyz 2013-01-02 22:44:23 +08:00
@zhfsxtx 风险提示:……"还有本人也是搞技术的",这里貌似嗅到了有坑的味道。
1,两个搞技术的,谁不服谁怎么办? 2,视线狭窄问题,在创业这件事上,我得很遗憾地坦白说(我也是搞技术的),技术并不是最重要的,你们两个都搞技术了,那些更重要的事情谁来搞? 或许你缺的不是另一个搞技术的?互补这件事,也蛮重要的。 |
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zhfsxtx OP |
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adeba 2013-01-03 23:09:04 +08:00
好的合作伙伴可遇而不可求,个人觉得应该本着几点基本原则:
1. 人品,诚实,正直; 2. 有共同的价值观,愿意一起去努力实现梦想; 3. 与你互补。 如何寻找:github, stackoverflow等技术社区都可以找到合适的人选,但是需要付出精力去沟通,以期能找到与你最契合的合作伙伴。祝顺利! |
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pluson 2013-01-03 23:51:03 +08:00
既然,自己也是做技术了,可以尝试自己做一下,实在做不到再请教别人,还是做不到,就找别人,说不定这个过程中,就有了合适的人选了。
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sivacohan 2013-01-05 00:07:05 +08:00 via Android
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qiayue 2013-01-05 00:27:14 +08:00
楼主坐标何处?
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