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刚工作时接着别人的工程做，经常线上解决问题，领导很倚重 现在带团队负责一块工作，很少出问题，反而淡出了领导视线
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archersgz 2019 年 4 月 21 日  18
所谓善战者无赫赫之功？
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jimrok 2019 年 4 月 21 日
就是这种感觉。
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300 2019 年 4 月 21 日 via Android
以前一直好奇那个胖子为什么天天加班搞得很认真一样，想着这逻辑也不复杂啊，后来接手才知道代码多么烂。。。
反正老板的印象就是，今天又加班加点解决问题，努力按时版本 |
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nanaw 2019 年 4 月 22 日 26
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Vegetable 2019 年 4 月 22 日
这就是 kpi 存在的意义.
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xiaoyazi 2019 年 4 月 22 日 via iPhone
为什么我的程序员越轻松我越踏实，为什么我境界这么高还赚不到钱
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leven178 2019 年 4 月 22 日 via iPhone
说明游戏规则没定好，建议提出修订。
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zhangbohun 2019 年 4 月 22 日
想起之前看到的一片文章里的桥段
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nfroot 2019 年 4 月 22 日 via Android
做得好是应该的，做得不是很好但是态度超好，会大大加分。。。。因为看起来更靠谱啊。
现实中其他行业也是如此的。。。 |
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nfroot 2019 年 4 月 22 日 via Android
同样也是信息不对称，年底写总结的时候说出来啊，拿出数据做对比啊。
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mmdsun 2019 年 4 月 22 日 via Android
v 站的人摸鱼也太过火了吧。
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CallMeReznov 2019 年 4 月 22 日
事实就是,你工作干的好人家感觉是应该的.
那种会来事的(搞事),会往上蹦 |
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opengps 2019 年 4 月 22 日 via Android
领导董技术就不一样了
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HuHui 2019 年 4 月 22 日 via Android
哪个行业都这样
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wupher 2019 年 4 月 22 日
IT 这东西就是这样，不出事就没存在感。
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passerbytiny 2019 年 4 月 22 日
大多数领导即看不到过程，也看不到结果，只会看到谁加班多或谁找他找得勤。啥时候这种领导少了，啥时候才真正崛起。
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echohanyu 2019 年 4 月 22 日 via Android 1
别忘了屠龙勇士终成恶龙
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dandeliwm 2019 年 4 月 22 日
这个有点意思
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loveour 2019 年 4 月 22 日
想起来以前公司有绩效，其中一个很主要的点是看 BUG 数量，我就有一次拿了 B。但是，特么的当时整个组内一半版本是我出的，能不出错吗？不看干活的量看 BUG 数量也是很扯的。
@passerbytiny #18 现在太多领导心态都不正。996，我觉得也是因为只看工作时间不看成果。当然有很有效的 996，但是，很多 996 其实效率真未必高。要我说，定好时间节点按时出活就行了，你管别人工作多久呢？ |
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echoZero 2019 年 4 月 22 日
别忘了屠龙勇士终成恶龙
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mars0prince 2019 年 4 月 22 日
这东西和谈恋爱一样，你越渣约到妹子的可能性越大
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hantsy 2019 年 4 月 22 日
编码质量越高，在公司认同你的人就越少，你会觉得越来越孤独，毕竟真正懂技术的太少。
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ccoming 2019 年 4 月 22 日 1
所以，我讨厌浪子回头的故事，因为对老好人伤害太大了！
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tiedan 2019 年 4 月 22 日
这不是运维的故事吗。
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ft7138 2019 年 4 月 22 日
想办法把你的团队和业务强绑定，业务数据好了，你的团队也就好了。如果你做的是你们公司的现金流业务，那你的团队就更重要了。
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luozic 2019 年 4 月 22 日
跑路，或者休假半個月就行了。
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bdnet 2019 年 4 月 22 日
是这样… 就像扁鹊三兄弟的故事
没有一个公开透明的评估指标，就是靠刷存在感，会哭的孩子有奶吃 还有个重要的概念是“锚定效应”，就像先苦后甜，和先甜后苦区别大多了 |
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civet 2019 年 4 月 22 日 via iPhone
@zhangbohun 原版不是 PHP 团队 vs Java 团队吗？怎么给改版了
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ColinWang 2019 年 4 月 22 日
救火的是英雄，防患于未然的只是消防检查员！
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sulinehk 2019 年 4 月 22 日 via Android
下划线 你真正的朋友 2333
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