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假如我是 12 年毕业的，在那年和众多优秀毕业生竞争后进入了令人羡慕的 BAT，那一届进入 BAT 的毕业生人数有 1000 人，然后我一直努力踏实认真的工作，得到上级认可 6 年后一步一步做到了技术总监（ or 架构师），我对现状很满意，然后忽然发现一个困扰我的问题出现了。
BAT 里的技术总监（ or 架构师）算是凤毛麟角总人数不超过 500 人，那么当年和我一起进入的另外 500 人去哪里了？ 我当年进入的时候招我们的也是技术总监（ or 架构师）这么多年过去了他们现在又在何处？ 实际上每年都有优秀的毕业生进入 10 届 11 届 13 届 14 届等等他们又去哪里了？
说明上面的内容真的是在我梦里出现的，梦里让我困惑，清醒了发现依然让我困惑，应该是因为我昨晚熬夜看视频学习资料临睡前看了一下老师的简介，老师讲得非常好，受益匪浅，简单查了一下老师的资料引起的
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gaius 2018-12-21 11:03:45 +08:00
卖煎饼果子去了
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likuku 2018-12-21 11:04:20 +08:00 via iPhone
还以为是梦见编程之神给予你点化成仙了…
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Devilker 2018-12-21 11:06:29 +08:00
改革的春风竟然没吹醒你 ，优秀啊
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kaxi OP @likuku 哈哈哈哈哈 老师讲得非常好知识上不存在困惑点了。他目前就在 BAT 任职，其实也活跃在 V2EX 这里,之前还看了一个谷歌老师的课也受益匪浅好像已经不专职从事程序员了
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CallMeReznov 2018-12-21 11:13:18 +08:00
优胜劣汰.你那批你淘汰了一半,你还能顶住每年成百上千的竞争者.那说明不光你的技术你的办公室政治手腕也是你成功的一个因素
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fhefh 2018-12-21 11:24:47 +08:00  3
我以为是楼主的经历 回头看文章 开头竟然是“假如”~~ 😁
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Shook 2018-12-21 11:59:29 +08:00
你幼儿园 /小学 /初中 /高中 /大学的同学们去哪儿了呢？
不同的人生阶段，参与到你战局的人也不相同，有的人自己走了，有的人被淘汰了。 |
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Light3 2018-12-21 12:16:24 +08:00
创业 或者 改行
人不一定 都要做程序员 程序员 也有好多 当销售拉 什么的 |
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shm7 2018-12-21 12:19:51 +08:00 via iPhone
天啊。这不就是最简单的中年危机么？家人对你需求越来越多。 而你的产出却增长不大。甚至到了年龄被清退。只能被迫从事自己不愿意且 lower paid job。
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shm7 2018-12-21 12:21:56 +08:00 via iPhone
今天听一些人说，为啥你赚的比别人多一倍，却一样吃的像猪一样，存钱干啥讷。
很简单啊，应对中年危机和老年啊。 天朝人困窘到没时间、眼界去考虑未来了，但是你看看美帝，是不是都这么考虑～ |
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XinLake 2018-12-21 12:37:55 +08:00
被淘汰转行了呗，时代需要什么样的人，技术肯定不是第一、二位。导致非技术人搞技术工作，国内发展不起科技也是有道理。
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jingyulong 2018-12-21 12:41:45 +08:00 via iPhone
@Livid 举报水帖
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xpresslink 2018-12-21 12:44:12 +08:00
羡慕楼主啊竟然还能做梦。
现在每天晚上感觉刚一闭眼再一睁就天亮了。 |
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kaxi OP @jingyulong 为什么是水贴？
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mugglezzz 2018-12-21 13:40:36 +08:00
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jmc891205 2018-12-21 13:56:19 +08:00 via iPhone
升到某个级别就升不上去了呗
所以好多公司都搞技术和管理两条线 管理线的职位一个萝卜一个坑 不可能人人都去做总监做 vp 技术线就无所谓了 所有人都升到 principle 也不会有什么问题 |
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kaxi OP @jmc891205 我个人对这个问题的认知就是，从供应端和需求端的关系上看，需求端是相对有限的，供应端却是源源不绝的，即使技术路线，不管你多优秀多努力，从大的层面上看也必然有一部分人（优秀的+普通的）会被立场（不赞成淘汰这个词）。13 年待的某家公司 CTO 是 BAT 出来的当时放弃了很多股票，但那家公司最终倒闭了我知道他现在过得不太好
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jmc891205 2018-12-21 15:12:17 +08:00
@kaxi
CTO 是个管理岗位呀。 他想转做管理，但是 BAT 里面管理的坑都满了，只好出来到新一些的公司才有机会。他如果能安心地在 BAT 爬技术路线的天梯，那现在还在 BAT 开开心心地拿分红呢。 当然我们社会中有种认为管理高于技术的风气，可能是由于我国历史上受官本位思想荼毒较深。所以大部分公司不重视高级别的技术。我也可以理解很多技术工作几年就想转管理带人的想法。 |
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yangzhezjgs 2018-12-21 15:13:43 +08:00 via Android
为什么一定是被淘汰呢。。很大一部分是借着移动互联网这波风创业去了。
http://mini.eastday.com/bdmip/180102070215639.html# |
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yangzhezjgs 2018-12-21 15:20:33 +08:00 via Android 1
中国 IT 业还很年轻，目前最早的一批八零后 IT 从业者也不过刚刚达到三十到四十岁之间，工程师文化，技术导向之类还需要时间孕育。
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GeruzoniAnsasu 2018-12-21 15:26:40 +08:00
原来“焦虑以后上清华和上北大”不是段子。。。。
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php01 2018-12-21 15:46:25 +08:00
我哥比我大五岁，五年后，他还是比我大五岁，这是为什么？因为我的年龄增长的同时，他的年龄也在增长，所以，我超过不了他。
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66beta 2018-12-21 15:49:25 +08:00 via Android
他们分布在各个互联网公司，正在经历中年焦虑，每个月为房贷子女教育发愁，想创业又输不起，同时还怕被裁员。
写着，写着，仿佛有颗眼泪划过了我的眼眶😂 |
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zwh2698 2018-12-21 15:56:39 +08:00 via Android
凡是说淘汰的，基本都是自我立场的，这个世界上不要觉得你的就不错，别人也许走的比你还好，只是你在一个同温层中看不见而已
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pathbox 2018-12-21 16:04:56 +08:00 via iPhone
也许肉翻了
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tim2017 2018-12-21 16:30:55 +08:00
楼主应该用发展的眼光看问题，人才竞争的金字塔结构是客观存在的。人去哪了？公司更多；公司更大了。
去向： 1、进入自由市场 。成为市场流通物资，单价伴随市场波动，满足市场发展的需求，优胜劣汰。理论上这将是 999 人的现状，无可回避。 2、准吃鸡。遵循金字塔序列，取极限的话，最终应该归于一个吃鸡的人。理论上：问题不是 500 人去哪了，而是 999 人。 |
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DiamondY 2018-12-21 16:40:56 +08:00
都是根据经济市场需求，企业能够提供的职位足够多，后继者就不愁没有工作岗位，但周所周知，现在大学毕业生就业率是个什么回事，大多都从事非本专业的工作，IT 业这些年发展的还不错，还是不断有岗位需求，如果某一天泡沫了，而且要破了，那就呵呵呵了
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masana 2018-12-21 16:44:20 +08:00
还是想太多
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atonku 2018-12-21 16:45:39 +08:00
加班累死了，就这样
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lawler 2018-12-21 18:31:56 +08:00
第一年，十几个同学只剩下六七个。第三年，只剩下五六个，第五年，只剩下四五个。第八年，只剩下三四个。第十年，只剩下一个两个了。
一开始淘汰最迅速，之后就慢下来了，但是依然转行的转行，创业的创业。 留下来的的无非是初中高这样的一个过程，大部分人远远轮不到拼情商，拼手段，无非拼个坚持。无非是持久的坚持积累的一些财富。和当下的位置关联太少。 |
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OMan 2018-12-21 22:10:44 +08:00
泯然众人矣
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stephen9357 2018-12-21 22:43:07 +08:00
我就是 12 年校招进入腾讯的，离腾讯的总监级别远着呢。
腾讯有两条线，一条是技术通道，一条是管理通道，技术通道也就是 T1-T5，每个级别又有三个小级别，例如 T3.1-T3.3 是高级工程师。升到 T3 会开始做些带团队相关的工作，做得好会走技术和管理双通道，管理通道从 L1-1 开始，晋升更慢，看项目发展以及是否有可晋升的位置，L2.1 是副总监，L2-2 是总监，L2-3 是高级总监。 阿里也是类似，腾讯 T3 对应阿里的 P7-P8，你自己算算吧，校招 6 年升总监，我是没见过。 |
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winglight2016 2018-12-22 11:25:25 +08:00
lz 这梦让我想起日本的漫画《岛耕作》，从大学毕业到退休，一辈子都在一个企业，最后做到社长，几百个同学一起进去，其他人自然慢慢淘汰了，或者留在底层
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LeoEatle 2018-12-22 17:22:08 +08:00
1000 人能有 500 人做到 T4 应该都过高了。
其他人？我觉得没升上去的有一半，出去做其他公司总监的有一半吧。 |
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