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cucuo
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这周招了一个产品经理,但是感觉分析问题能力一般,该不该换掉?

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  •   cucuo · 2018-07-12 14:12:33 +08:00 · 1848 次点击
    这是一个创建于 2330 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    感觉分析问题的时候思路比较窄,缺乏宏观的分析。给他任务的时候,一上来就是原型图,画按钮。我觉得正确的方式应该是先从用户角度分析操作过程,再拆分流程,再到原型。

    7 条回复    2018-07-13 15:00:04 +08:00
    saulshao
        1
    saulshao  
       2018-07-12 15:17:52 +08:00
    你是产品经理吗?你是的话你还招他干啥?
    如果你不是,你凭什么说人家干得不对?每个人都可以有自己的思路,我觉得就算是领导,也只可以提建议。
    干活的方法是啥并不重要,重要的是干出来的结果是不是好用。
    taine
        2
    taine  
       2018-07-12 15:34:25 +08:00
    不能就这么换掉
    tinycold
        3
    tinycold  
       2018-07-12 21:02:58 +08:00 via Android
    别慌,等程序员和他打起来你再去给评评理… 感谢您
    zhangchengtest
        4
    zhangchengtest  
       2018-07-13 10:49:54 +08:00
    先从用户角度分析操作过程,再拆分流程,再到原型这些就不能并行吗
    Microi
        5
    Microi  
       2018-07-13 11:20:44 +08:00
    没别的意思,就是觉得奇怪,他大脑的分析过程还能投影出来给你看看?
    moshao6
        6
    moshao6  
       2018-07-13 14:30:09 +08:00
    等开发与他干起来了再说
    intellectual
        7
    intellectual  
       2018-07-13 15:00:04 +08:00
    你发现他有问题,那就提出来,看看是否改进;看他在用户哪儿怎么说?
    别还没三两句就想着换人,你这种谁陪你玩?有能耐换了老婆再说。

    给个机会,使知人善用并使他达到你的要求。。。
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