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电商公司。 各岗位人员已经优化到最低。 虽然不是什么技术大牛 但是也管着几个平台的代码
流量没什么问题，各个业务也没有出现技术上的大错。 公司因为运营，供应链问题 负盈利。 作为一个技术， 应该在哪方面帮助公司提升一下？？？
第 1 条附言 · 2021-11-23 10:54:04 +08:00
时间飞逝，距离开贴已过了三年多的岁月，
在此我想告诉大家个好消息，我所在的公司算活起来了，
历经了 18 年的低谷，19 年的沉淀，20 年初的疫情大肆，
最终我们在 20 年的下半年开始销售回升，今年有了些许盈利， 年终奖已成定局。
其实我现在的心情也没有多么的激动，
只是感觉自己的思想觉悟多少又提升了一下。
日子还长，都会好的
在此我想告诉大家个好消息，我所在的公司算活起来了，
历经了 18 年的低谷，19 年的沉淀，20 年初的疫情大肆，
最终我们在 20 年的下半年开始销售回升，今年有了些许盈利， 年终奖已成定局。
其实我现在的心情也没有多么的激动，
只是感觉自己的思想觉悟多少又提升了一下。
日子还长，都会好的
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tomczhen 2018-04-25 11:42:08 +08:00
想办法发个币，或者学学 P2P 卖路由器的套路。
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xiaoyu9527 2018-04-25 11:55:05 +08:00  1
@guoyu4126 这是运营管的事儿。除非你是公司合伙人。 否则容易遭人记恨给你穿小谢。 切记
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dunxp 2018-04-25 12:33:03 +08:00 via iPhone 2
最直接有效的方式是：多买公司的产品，多发展下线( ´▽` )
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ys0290 2018-04-25 12:35:19 +08:00 via iPhone 19
主动离开，为公司节省开支
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natforum 2018-04-25 12:36:36 +08:00
电商赚不到钱，你们运营有问题
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MeteorCat 2018-04-25 12:37:41 +08:00
哈哈哈，你可以准备好区块链技术去融资
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SuperMild 2018-04-25 12:46:34 +08:00 1
你自己都说了 “流量没什么问题，各个业务也没有出现技术上的大错。公司因为运营，供应链问题负盈利。”
如果你竟然有能力解决运营和供应链问题，你应该自己开公司。 |
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gam2046 2018-04-25 12:49:22 +08:00
应该考虑下家了，不盈利的公司，如果也没有投资注入，那么倒闭是早晚的事情，尽早考虑下家才实在。
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winglight2016 2018-04-25 13:27:18 +08:00 3
自己主动降薪啊，然后老板号召大家向你学习～～～
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qq1064392665 2018-04-25 13:30:56 +08:00 via iPhone 2
那肯定是删库跑路啦
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omen 2018-04-25 13:36:21 +08:00
作为一个技术人员，你应该利用自己的技术实力入侵世界前十大银行，在不被发现的情况系，将钱转到公司账户。
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768952693 2018-04-25 13:51:57 +08:00 11
看到你的回复我很开心，虽然公司不赚钱，你还积极的在 V2 社区发起提问，虽然公司目前遇到了问题，但是你有思危的意思，已经超过了 N 多程序员，运营|产品|运维|客服|财务|行政|法务| 公司各部门都是公司宝贵的财富，改变我们的不是别人，而是自己的思维方式。加油小伙子，如果你考虑换公司可以把简历发到 [email protected] 备注中国区#21211
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yzlren 2018-04-25 14:01:05 +08:00
主动找工作
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xdzhang 2018-04-25 14:06:37 +08:00 1
尽量不要工资，如果发不起工资了，可以卖房补贴。
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clifftts 2018-04-25 14:23:40 +08:00
找一家盈利的公司就好了
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gamecreating 2018-04-25 14:26:24 +08:00
有流量还怕没有钱赚????你表骗我
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imaning 2018-04-25 14:30:25 +08:00
有流量，为什么不选择在过节或者其他时间点，做上一个两个爆款，盈利也会很客观啊，电商嘛、运营嘛，想办法卖更多的货才是硬道理啊。
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adablue77 2018-04-25 14:51:48 +08:00 1
已经到了节流这步了 进入恶性循环期 想扭转点难
你在技术岗位 你能出的主意或者做的事情 估计也是基于技术开发层面的 人员既然已经到了优化到最低了 那人力资源应该到了不够实现你想法的地步了 你只能业余时间自己去实现了 你要开始做事情之前 你最好找人一起讨论方案的可行性 商业思维和逻辑思维不完全一致 虽然可以互补 不要一意孤行的去做 也不要把目标订的太大太远 先奔着持平或者少亏 公司能活下来 才有希望 看不到你们电商平台的样子和业务模式 也不能给你出什么具体主意 你们是做体育用品的 其实可以考虑多做做线下 多和一些零售商、场馆、赛事谈代理供货配送和租用及体育品牌推广等方向 做好几个主要城市 一年流水和利润还是很客观的 不要太依赖线上平台 而忘记了生意的本源 买东卖西 |
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yzxhzxsw 2018-04-25 16:18:22 +08:00 via Android
公司不盈利，就没机会涨工资，不涨工资怎么活，靠情怀吗？兄弟
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pcar 2018-04-25 16:36:04 +08:00
过来人告诉你，主动降薪陪老板一起熬，熬熬熬.....卒。
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langping86 2018-04-25 16:48:40 +08:00
作为一个技术，应该在销售、推广层面帮公司提升一下；公司是销售为导向的，不是以技术为导向，技术为业务服务的。根据 lz 你自己的描述，是想在公司继续呆着，又想为公司解决些问题。可以考虑转岗
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weer0026 2018-04-25 16:52:48 +08:00
和我处境很像啊，虽然我们公司没到这个地步，但是一直不处于盈利状态，搞得我也经常和老板一起想公司新业务新方向，我也就权当自己创业的实践了。
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herming 2018-04-25 17:10:25 +08:00 via Android
小小的建议，所有平台都上，可以参考拼多多的一些模式，某宝，狗东，贱宁，微店还有自己建设微商城，还不行就来分销模式让顾客安利拿佣金，还不行就微商模式。。。。希望对你有帮助
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lsyAndroid 2018-04-25 17:10:59 +08:00 via Android
不盈利不欠薪算好的，一旦欠薪，灭顶
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tianshiyeben 2018-04-25 17:21:59 +08:00
尽快止损
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guoyu4126 OP 暂时是不考虑跳槽的。毕竟做一个东西从出生那天就有自己很大一部分心血的存在。
我只是想听听大家的建议，或许有好的建议 可以帮助到我们拜托困境。 |
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guoyu4126 OP @lsyAndroid 老板有底线。至今没欠薪，所以才想怎么渡过困难期。
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nuansediao 2018-04-25 17:48:08 +08:00
拓展一下产品或者做一个新站，和体育用品完全无关的。。如果不可行的话，试试定位不同的国家。。 中国不行，试试美国，美国不好使，还有亚非拉。
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orm 2018-04-25 17:51:05 +08:00 via iPhone
看之前发的帖子，不是并购了一家电商？
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lanceboss 2018-04-25 17:52:04 +08:00
主动离职。为公司节约工资。我看到这个觉得太有意思了。
如果这么不景气就试一下帮公司。不过多半是根的问题。你要能解决的话。以后就创业吧。起码是个老板的料。 |
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wtdd 2018-04-25 18:21:01 +08:00
如果你不想跳槽，可以考虑娶老板的女儿……
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mrhunhun 2018-04-25 19:00:08 +08:00
尽量不要工资，如果发不起工资了，可以卖房 卖媳妇 卖屁股 补贴
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mafeifan 2018-04-25 19:07:58 +08:00 via Android
回复比主题有意思啊
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Pai 2018-04-25 19:09:43 +08:00
多加班，多干活。公司不盈利，是决策和方向问题~~
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sampeng 2018-04-25 19:19:51 +08:00
做外包啊。。。。。
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takato 2018-04-25 19:36:16 +08:00 via iPhone
炒老板∠( ᐛ 」∠)＿
老板的 KPI 就应该是挣钱养公司，自己分一点... 对于一个公司来说，都是螺丝钉 |
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fanyangyang 2018-04-25 19:47:16 +08:00
@tomczhen 来来来，我们公司做区块链的，可以帮助企业发代币，资产 token 化
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fanyangyang 2018-04-25 19:48:10 +08:00
@guoyu4126 有这方面的需求我们可以一起商讨
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fanyangyang 2018-04-25 19:52:49 +08:00
专心回答问题：既不想着离开也还想着公司的未来发展，实打实的好员工，哈哈，也不知道该如何帮助公司
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frittle 2018-04-25 19:59:19 +08:00
@guoyu4126 #42 你都说了是营运不当的问题，这真不是你权限内该管的事，除非老板让所有人提意见。况且如果管理层和营运能力不佳，不管你想到了什么办法，都救不了公司。
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uptime 2018-04-25 20:42:23 +08:00
电商公司、体育用品，这说了等于没说一样。因为太空泛
那就只能说，赞助世界杯、NBA，冠名赞助等，要不国内：国足是傻逼，足协是逗逼，XXX 公司留。 |
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qq651438555 2018-04-25 20:54:16 +08:00
这个还要说，赶快走人，帮公司减轻负担
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chengkai 2018-04-25 21:06:19 +08:00
这么好的员工少有了，👍一个 。 如果团队其他人也是像你这样一个心态，相信困难只是暂时的，齐心协力一定能读过难关。即便创业方向不对，只要团队靠谱还有机会。
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beimenjun 2018-04-25 21:13:34 +08:00
有这个意识还是要赞一下。
只不过我觉得技术方面基本没有什么节流的出路，因为如果是因为运营和供应链造成的问题，我觉得应该你们现在的技术方面的开支（服务器，CDN ）应该是远小于亏空的，换句话说，这部分开支如果就按照 0 来计算，应该还是亏不少吧。 我觉得比较靠谱的解决思路是用自己的人脉为公司寻找投资了。 |
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michaelcheng 2018-04-25 21:47:10 +08:00
可以学习魅族走佛性道路
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natscat 2018-04-25 21:47:26 +08:00
离职 下一个
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rekulas 2018-04-25 22:21:09 +08:00
加个好友如何，我的情况跟你相似度估计 90%以上，也是电商。。也是技术
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udqg3v0ZL6h6sHu8 2018-04-25 22:29:48 +08:00 via iPhone
不错了。你要是在一个不以盈利为目的的公司，那才叫难受。
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niubee1 2018-04-25 22:40:06 +08:00
主动辞职就是你能做的最好的事情了
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ChefIsAwesome 2018-04-25 22:41:05 +08:00 via Android
把产品做好就是你的事。产品好不光是流量的问题。设计怎么样，交互体验如何，都有影响。给产品各个地方埋点，加统计代码，分析用户数据。这些都可以做。
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xiaojie668329 2018-04-25 22:47:13 +08:00 via iPhone
你都说了运营和供应链有问题，你技术方面应该没法优化了。这是老板考虑的问题，要么你懂运营和供应链管理，还得有权力去实践。
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mingyun 2018-04-25 23:26:03 +08:00
走
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cfans1993 2018-04-25 23:33:30 +08:00 via Android
供应链问题语焉不详，不好做分析
流量没问题，那就是问题出在转化率（定位）上，没有吸引到目标客户人群，或没有解决目标人群的痛点。分析一下目标人群的聚集地（各视频网站体育频道？淘宝的健身器材类目？）和思想特征（早睡早起？和性感女神啪啪啪？），然后就可以找广告公司定制软广和硬广定向投放了 非职业运营选手，请辩证听取建议 😁 |
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axzy 2018-04-26 08:07:18 +08:00
看你的想法了，如果觉得好，可以申请主动降薪？
如果觉得不好那可以走啊 |
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linxl 2018-04-26 08:59:48 +08:00
我有时候也向这个问题, 特烦, 管不住自己的思想.
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guoyu4126 OP @rekulas 不知道 V 站怎么发私信。。 可以把联系方式发到我邮箱 [email protected] 我会加你的。·
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guoyu4126 OP @ChefIsAwesome 谢谢. 这是一直需要做的，也一直在完善。
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Devilker 2018-04-26 10:20:04 +08:00
招一个专门负责解决货源-供应-销售这块的人。
楼主有心，以后可以从技术层转到管理层。 |
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gotonba 2018-04-26 11:04:31 +08:00
公司有店铺链接的话，发一下呗，看看卖的啥
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bp0 2018-04-26 11:21:13 +08:00
体育用品，现在各类马拉松那么火，不考虑往路跑，越野跑上靠一靠吗？
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willm 2018-04-26 11:42:51 +08:00
一旦公司到这个地步，再扭亏为盈其实是个小概率事件
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Landarky 2018-04-26 11:54:15 +08:00
什么电商平台呢 刚好最近想买体育用品
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guoyu4126 OP |
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jennifertxwoodma 2018-04-26 14:16:55 +08:00
当然是离职啊 我的小宝贝
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xwdiy 2018-04-26 16:52:54 +08:00
如果你想多方面发展的话，其实也可以看做一个多了解参与其他部门工作的机会（跟着老板跑生意真的可以学到很多）
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marcong95 2018-04-26 18:20:13 +08:00
@768952693 骚年，你的：）十分可爱，要不要投个简历到我司看看，邮箱： [email protected]
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chinvo 2018-04-26 18:23:56 +08:00
联系今天的新闻……果小美？
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jadeity 2018-04-26 20:20:52 +08:00
老实说，我们不了解具体细节，所以给不出具体有效的建议。
比较笼统的建议是: 1.首先一定要保证自己的本职工作不出问题，更高标准。 2.在保证老板能确实理解上一条的情况下，直接和老板沟通，说出自己的想法。 3.不要站在技术的角度考虑问题，站在老板的角度考虑。最后在细化到技术上。 利弊分析：如果老板是个值得跟的人，如果你确实做出贡献帮助公司，那老板不会亏待你。 如果老板不是个值得跟的人，锻炼了自己的能力，趁早换个工作或者自己单干。 |
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wwww961h 2018-04-26 22:45:42 +08:00
@fanyangyang 兄弟，你应该说是代码化，不是 token 化
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queuey 2018-04-27 08:39:02 +08:00 via iPhone
以为是京东
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fanyangyang 2018-04-27 09:54:20 +08:00
@wwww961h 虚拟资产，比如积分、游戏币进行 token 化
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gotonba 2018-04-27 09:57:16 +08:00
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