有限的公平，另一种“开源”

简单的事情，做好了也伟大

最近惊闻惠普售后一赔三，想起早年的一个想法，做一个平台，任何人都可以记录他所购买的商品，以及维修记录，作为转卖二手的一个有效参考凭证，直至该商品被收藏或损毁。跟随商品的整个生命周期的记录。

这是一个简单的事情，可以发散出去，比如售后维修体验评分、产品使用测评、二手商品转卖等。

同时产商发布的各种缺陷／收回等相关通告，现实是并不一定能够让所有持有该产品的人都知道，产商一般也不会主动通知到每个人，知道的就是知道，不知道的就是不知道，所以也可以发散出去做一个第三方的，包括但不限于邮件、IM、甚至 AI 电话的全方位通知系统。

等等这些，其实就是一个简单的事情，我们购买了商品，希望能够获得应有的，被承诺的服务。

中立第三方，需要收支平衡

类似各种宣称自己是中立第三方的商品测评，是否能够真正做到中立第三方，本身就有很多的利益纠缠，假如上面描述的事情，或者其他类似的事情，想要做到真正的中立第三方，那么它本身应该至少满足自身的收支平衡，不受第三方影响。

或者换句话说，尽量减少成本到最低。

只有这样，在一群想要做成这件事情的人当中，没有直接利益驱使，并且自身维持成本很低，那么才能做到真正的“公平”和“中立第三方”。

免费的就是最贵的

相信大家现在都能够理解这句话的真谛了，所以为了让这个事情或者其他类似的事情能够真正做到中立第三方，成为一个有价值的服务，那么他从一诞生开始，就是有一个较低的服务费用，用于平掉相应的消耗性支出。

马上你就会想到，若不足呢？若盈余呢？按照约定不足的平摊，盈余的拿去分掉或团体旅游^_^～

新的商业，新的思考

现在的创业，都是为了成就一个想法，然而最终目的都是为了成就一个人。这没有错，但是我们应该创造性的思考和实践另一种商业，能够成就一堆人。

所以，提出这样一个思考，假如一个商业的公司，本来只需要 10 个人甚至更少，但需要全职参与，每个人根据自己的贡献获得相应不等的股权。现在有 100 个人，每个人只需要付出全职参与的 1/10，持有较为公平的 1 股。

每个人都有相应的角色，做好自己相应的事情，比如专门做决策的一群，比如专门做设计开发的一群，比如专门做网络营销的一群，比如专门做法律顾问的一群等。真正的利用自己的专长和少量时间来做成一件有意义的事情。

可能马上就有人要说了，这特码碰到只拿股不干事儿的主呢，诶，也是一个初步的思考，针对这个情况必然需要一定的反制措施，比如 90 股及以上通过的情况按照约定，强制回收相应个人持有的股权。

这个构架或许已经有了，但是我还不知道，所以提出来，给大家探讨，或许能够自我完善各种从没有碰到的问题，并写入约定，严格执行。

我是谁

发这个帖子，希望大家一起探讨，或许因为本帖，真有那么一群人赞同这个价值观，咱们也可以用有限的时间一起搞个“大新闻”。

我就是一个混迹了产品经理界小两年的现已滚回设计院的平时也没啥时间的正在参与一些特别项目的自认为想法很多的建筑设计师。

你可以通过这个 https://t.me/chengfu 联系到我，或者通过这个 https://t.me/joinchat/DOapdA6OC1ivWK3OEBVvUQ 一起探讨该想法的可行性，或者探讨人生。