开始自大自负的阿里——还是关于抢月饼

本来对这件事情是不想多说什么的，但是这个档口没有什么其他的新闻，而吃瓜群众或许是心有不平之气，对这个事情放不下，那我也踩着尾巴说几句。

看了很多的评论，大家之所以放不下这件事情，其实归结到最后，只是一个结论和一个问题：

1. 员工的错误是显而易见的。
2. 这样的错误应该得到多大的惩罚？

至于什么员工的动机，公司的价值观，以及其他提到的，都是些扯淡的东西。

员工的错误

有反对的说员工的动机不对的，有支持的说员工的职位做这样的事情是合理的，有说秒杀的是购买资格就应该算不当获利的，有说没有支付不算的。

抛开这一切来谈，到底这件事情对公司或者其他员工造成了多大的损失，损失有多恶劣，挽回这些损失需要支付多大的代价。更严重的是，对未来会造成多大的影响。对这些，大家应该都有一个基本的判断。

这些才应该是公司对员工“量刑”的依据。

量刑与处罚

我无法给事件的当事人“量型”与“处罚”，网友也不行，只有阿里可以，但是这不影响我们对阿里“量刑”与“处罚”之后进行评论——这也是我们正在做的事情。

这里要说的，也只是三个问题：

首先，这件事情多大程度上背离了阿里的价值观？这又引出一个问题：什么是阿里的价值观？有人提到诚信，秒杀是否诚信？或者写脚本秒杀是否诚信？或者工程师写脚本秒杀是否程序？ HR 写脚本秒杀是否诚信？

其次，秒得太多了？如果是因为用脚本秒得太多的月饼，所以背离了阿里的价值观，那么秒少一点是否背离？秒多少刚好不背离？如果都背离的话，是否应该彻查？

最后，劝退是否是合适的处罚手段？这样的事件是否真的值得上纲上线到“阿里的价值观”这样的高度？

或许把他们降一级留用查看我辈吃瓜群众会拍手称快，道一声：活该！但是直接劝退却让大家“心有不平气”，让这事件迟迟不能落幕。