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hanbaoo 2012 年 3 月 16 日
豆瓣自己说,他们的运营都靠产品体现了,而产品,豆瓣儿显然不敢让新手来玩踩雷游戏~
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chloerei 2012 年 3 月 16 日
大点的公司培养青年队很正常嘛
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dimlau 2012 年 3 月 16 日
我觉得你之前的贴子里大家已经回答过了: http://www.v2ex.com/t/23267
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hanbaoo 2012 年 3 月 17 日
@kokdemo 所以,先尝试自己组队做小项目玩,自己先踩踩雷,不管对错,对未来成为好的PM是有帮助的,PM最重要的是要有自己的一套判断对错的逻辑,并且能够说服ui和程序接受你这套逻辑,你所要修炼的,就是不断的完善自己的这套逻辑
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likuku 2012 年 3 月 17 日
@kokdemo 先作其他,最好能熟悉其他所有业务之后,再作PM,这样是最好的。因为你已经知道了别人是怎么工作的,也就能更好的换位思考。更容易与其他团队协调。
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Dzinlife 2012 年 3 月 17 日
PM这个title太有误导性了,很多PM顶多算个assistant,还真把自己当manager了………………
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ywjno 2012 年 3 月 17 日
其实我一直想知道其他干软件这样的公司里面的PM都干些啥
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