这是一个创建于 3321 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
我一直觉得应该是业务驱动技术发展，而不是为了潮流用新技术
技术是为了业务服务的
现在大家都疲于奔命
通宵解决问题都是小事
用户体验还不好
还不好招人
 |
1
kingme 2015-10-20 16:03:30 +08:00
团队里面也有很多人和你一样的想法。但是作为个人来说，学习新技术肯定是好的。对于团队来说，真不一定。如果没有人带的话
|
 |
2
welly 2015-10-20 16:07:07 +08:00
不要怀疑老板的智慧。
火车那时候还跑不过马，让市场来淘汰老板吧 ^_^ |
 |
3
maddot 2015-10-20 16:09:42 +08:00
一般老板哪懂这个，不过下面的码农为了丰富自己的简历忽悠老板用新技术罢了
|
 |
4
li24361 OP 我不是排斥新技术，而是我觉得技术应该为了提高生产力，而不是降低生产力，很多东西，因为没有人用过，出了问题，只能绕一个圈子去解决，非常丑陋，还不如用成熟的老技术
|
 |
5
freefcw 2015-10-20 16:50:01 +08:00
技术是用来解决问题的，用新技术也应是解决对应的问题
|
 |
7
fwrq41251 2015-10-20 17:28:29 +08:00
论 poc 的重要性
|
 |
8
nigelvon 2015-10-20 18:13:25 +08:00
归根到底还是开发人员综合素质问题。用新技术问题层出不穷的话，用成熟基础也能弄出来很多坑，只是有可能爆发得没那么快。
|
 |
9
meathill 2015-10-20 18:22:36 +08:00
所以应该鼓励大家做 side project 啊，去学习使用新技术，做不出来也无所谓。
|
 |
10
msg7086 2015-10-20 20:28:56 +08:00
新技术 -> 新的好技术。
如果是创业团队的话，用新技术是很重要的。 |
 |
11
WispZhan 2015-10-20 20:41:07 +08:00
你说的不错。
----- 技术是算学习成本的。忽略学习成本只会让团队或者公司吃更多的亏。 但是尝试新技术还是有必要的，具体什么时候尝试这个就得看智慧和经验了。 ----- 但是有个观点可能有点区别，技术和业务 的关系具体得看公司（团队）现状和行业现状。而不是单纯的业务主导技术这么简单。 |
 |
12
heww 2015-10-20 20:52:12 +08:00 via iPhone  2
但是，好多时候所谓的新技术只是对你们来说是新技术，其他公司可能用了好多年了！
|
 |
13
skyshy 2015-10-20 21:08:31 +08:00
谁也没你这样想过呢
我想应该是还没到『 我说了算』的地步，亦或压根不是『一个人能决定的事』。 :mask |
 |
14
kchum 2015-10-20 21:20:59 +08:00
所以做的时候做好风险评估
|
 |
15
blacklee 2015-10-20 21:23:45 +08:00
拿没怎么用过的技术上公司的产品线？！
我只能说很佩服你们的胆识！ 壮士你好！壮士再见！ |
 |
16
zlzhaolei123 2015-10-20 21:27:27 +08:00
创业公司大胆尝试新技术，很有可能绕过不必要踩的坑，在大公司有的时候因为代码遗产的问题坑踩的脚都软了，但没人敢说重搞一套
|
 |
17
Khlieb 2015-10-21 08:32:31 +08:00 via Android
技术也罢，业务也罢，都应该以尊重市场、尊重用户的前提下脚踏实地的去用。
|
 |
18
jiongxiaobu 2015-10-21 13:39:31 +08:00 via Android
什么技术？
|
Select Language