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一同事辛辛苦苦教了个徒弟，结果那孽徒跑去跟老板说自己的师傅种种不好。最终师傅被赶走，徒弟上位了，请问大家对此事怎么看
第 1 条附言 · 2015 年 10 月 19 日
历史总是相似的，不管是古时候帝王玩的制衡术，还是现在职场的种种劣行。希望大家以史为鉴，入职有风险，带徒需谨慎。
第 2 条附言 · 2015 年 10 月 20 日
虽然现在师徒关系淡化了，但是人家既然肯把自己知道的传授给你，也不拿你什么好处。就应该尊重带你的人，而不是去向领导打小报告，反咬别人一口。这种小人的做法，实在令人不齿。
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Looook 2015 年 10 月 19 日
说明那个师傅确实不好
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kikyous 2015 年 10 月 19 日
没什么
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qdwang 2015 年 10 月 19 日
如果师傅最终被赶走，要么是老板早想让他走，要么老板是傻逼。
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echo1937 2015 年 10 月 19 日
一个团队来个新人，随便跑去和老板说说师傅有多不好，师傅就能被赶走，至少得满足好几个条件？
这是故事吧，徒弟的话就那么有人信，师傅犯的事有那么严重，徒弟就那么有能耐扛起师傅的活？ |
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qdwang 2015 年 10 月 19 日
@pmpio 第二，如果徒弟能力不足，明显无独立完成能力，那可以多教一些。如果徒弟能力很强，很聪明，那教的时候需要留一手，或者让他自己琢磨。
第三，时刻了解外界行情，随时保持危机感。 有着几条，总不会被害的很惨。 |
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yongzhong 2015 年 10 月 19 日
在学校被这么坑过....
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XianZaiZhuCe 2015 年 10 月 19 日 via Android
说明这个公司不值得继续待
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rwecho 2015 年 10 月 19 日
可怜之人必有可恨之处，老板难道真是为了几句旁人之言？
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c0878 2015 年 10 月 19 日
师傅走了是好事 认清及早跳出一家垃圾公司
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SourceMan 2015 年 10 月 19 日
这么简单几句话不能完全讲清楚这件事吧？
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redguy6 2015 年 10 月 19 日
徒弟人品有问题，老板竟然没看出来，老板也有问题. 个人愚见
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lausius 2015 年 10 月 19 日
走了好，少折腾。
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Zzzzzzzzz 2015 年 10 月 19 日  1
你们啊， 都是太年轻了， 也有可能是师父被挖， 为了职场口碑和 N+3, 一方面怠工， 一方面让手下去打小报告以求被裁。
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uuair 2015 年 10 月 19 日 via iPhone
哪个朝代更替不是篡位？胜者为王罢了
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pedestrianc 2015 年 10 月 19 日
你是那个师傅？？？？？？？？
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Moker 2015 年 10 月 19 日
其实把老板一直想让师傅走，但找不到好的理由，于是去找了一个比他厉害的“徒弟”。。结果就是你看到的了
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lbp0200 2015 年 10 月 19 日
刚看了《罗辑思维》，里面就有相关的论述，明代嘉靖时的宰相更迭就是如此，老板工于心计，放个徒弟来，就是要干掉师傅，最后把责任都推给徒弟，徒弟上位后，再找徒孙，不停反复。
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Counter 2015 年 10 月 19 日
谁能保证现在的徒弟下场不会和师父一样
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oorrpp OP @pedestrianc 不是，我是看着那个师傅走的，感觉太黑暗了
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wy315700 2015 年 10 月 19 日
不懂得感恩的结果，
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shenqiu2015 2015 年 10 月 19 日
职场就是粪坑，谁最臭谁就是最后的赢家
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williamchan 2015 年 10 月 19 日
老板一开始肯定就想找个人代替那个师傅的，找了个人学了他的技术，再赶走人家呗
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oorrpp OP @williamchan 对的，就这个意思
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bk201 2015 年 10 月 19 日
所以带徒弟要慎重。我只带和我处的来能做朋友的。老板的话就是放屁，我又不是搞培训的，为何要带人。
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22too 2015 年 10 月 19 日
幸亏我太坑了，我师父带我带的也是累的要死要活的。
我写过的东西，他大多要 review 一下，然后修正其中不合理的，然后讲给我听。 我这样的人可咋办？？？ |
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zhangdawei 2015 年 10 月 19 日
出来混，这样不是很正常么，
大家都是打工的，有毛徒弟师傅的， 处的来就是朋友，处不来就是同事， 防人之心不可无。 |
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MrFinch 2015 年 10 月 19 日
老板节约成本惯用大招。不是特别复杂的技术，有人带着做三个月完全可以胜任，这时再随便找个理由开掉师傅，这个徒弟就是老板手中的刀，只不过吃相太难看了点。
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cdxem713 2015 年 10 月 19 日 via iPhone
想到绝命毒师的剧情，这时候师傅是不是应该拿把枪去徒弟家把他干掉
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tabris17 2015 年 10 月 19 日
我觉得问题并非 LZ 说得那么简单，也许老板早就想那个师傅走人了
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ooh 2015 年 10 月 19 日 via Android
师傅是双赢，看透了人心，顺便涨工资
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Actrace 2015 年 10 月 19 日
在民营企业要现实一些,毕竟就是战场.
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FrankFang128 2015 年 10 月 19 日 via Android 1
程序员不讲辈份
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FrankFang128 2015 年 10 月 19 日 via Android
不过打小报告的人是可耻的
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shenqiu2015 2015 年 10 月 19 日
这年头，徒弟都不拿师父当师父了，甘为人梯拿徒弟当徒弟的师父是傻的
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ibremn 2015 年 10 月 19 日 1
单凭一句话，让大家说看法，你说能怎么看？
谢逊和成昆的师徒关系大家怎么看？ 在 IT 届还搞师徒关系大家怎么看？ |
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wupher 2015 年 10 月 19 日 1
你们是德云社么？
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Felldeadbird 2015 年 10 月 19 日
老板早就想铲除这个师傅。找了个借口而已。
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oorrpp OP @Felldeadbird 老板确实很早就想铲除，但是没人代替，所以找了个人过来学，然后你懂的
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Jimrussell 2015 年 10 月 19 日
不是老板太 2 ，就是这个师傅好为人师+自身实力捉急。
我司的师傅不仅手把手指导徒弟，而且还主动抬徒弟一手上位。然后自己跑路了先，老板加薪挽留都没用。贵司的师傅很有可能只是一个双商都平平的熟练工…… |
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barbery 2015 年 10 月 19 日
哎，走就是了，这样的老板也不值得这样跟下去，相信自身有实力的话，出去会得到比原公司更多的肯定
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killpigman 2015 年 10 月 19 日
欺师灭祖，篡位，楼主最近小说看多了吧。
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lovechina 2015 年 10 月 19 日 via Android
这标题真傻逼
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XianZaiZhuCe 2015 年 10 月 19 日 via Android
@rwecho 神逻辑。我走在路上被偷了怪我咯？你这逻辑怎么写程序的？
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wynemo 2015 年 10 月 19 日
我还以为有清理门户的精彩情节哦
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wj2061 2015 年 10 月 19 日 via iPhone
难道不是师傅玩的金蝉脱壳？
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mengzhuo 2015 年 10 月 19 日
确定一周能教会？
交接工作都有困难啊…… |
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Amit 2015 年 10 月 19 日 1
信息太少，发评价没意义
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jziwenchen 2015 年 10 月 19 日
@Jimrussell "贵司的师傅很有可能只是一个双商都平平的熟练工" 额 就好像在说我一样...
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youxiachai 2015 年 10 月 19 日
这么复杂的公司........不待也罢.....
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az 2015 年 10 月 19 日
赶你走，说明你对公司也没什么价值了。既然这样了，还留啥。英雄到哪都能大杀四方。
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mrlawrence 2015 年 10 月 19 日
这标题真是让人精神一振。职场本就是有能力的人上，又不是国企当年的终身制。说到篡位，那你知不知道有个成语叫做功高震主啊。古往今来哪个帝王不杀开国功臣，太祖当年还不是一样。
要是觉得委屈，就找一家公司拿比现在跟高的工资作更少的活儿有更大的话语权。 |
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HerrDu 2015 年 10 月 19 日
让正在带人的我，心有戚戚焉
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ophunter 2015 年 10 月 19 日
其实是老板想让走; 还有为师不一定是好
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vtea 2015 年 10 月 19 日
看大家的评论似乎都往阴谋论发展，事情难道就不能简单些，一个不适合当领导的老板，遇到跟溜须拍马阿谀奉承的徒弟，徒弟想往上爬，师傅就莫名背了黑锅，成了垫脚石。良禽择木而栖，良臣择主而事。
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dryyun 2015 年 10 月 19 日
1 、要么是师傅真的有什么问题，所以才被赶走，徒弟只是起了导火线
2 、要么就是老板的问题，那我觉得师傅被赶走也是好事情，这样的老板还不如早走。 |
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Akagi201 2015 年 10 月 20 日
不能养虎为患, 不是所有人你对他好, 他就对你好, 这种事经历太多了.
要有大局观, 形势不站在你这边, 要想办法积极扭转. |
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Dashit 2015 年 10 月 20 日
我以为你在琅琊榜 😹
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lZl 2015 年 10 月 20 日
什么年代了，还欺师灭祖？应该关注的重点是一个人在背后说另一个人是非，仅此而已。
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zcljy 2015 年 10 月 20 日
国企员工，无终身合同，遭遇这样的事，是不是可以 say goodbye 了。。
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azhao 2015 年 10 月 20 日
这算是啥徒弟,这不是交接的吗
如果公司要辞退一个人,本来就不会告诉他,并且会找来一个交接的人,交接完成,前面的人也走了 |
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