1
kapaseker 9 小时 53 分钟前
其实你是要懂技术的。就是怎么实现的思路你自己要知道,要写很多 spec ,而不是让他做成什么成果的样子,不然这个代码没有可维护性。
你必须是产品经理,开发经理,是代码的所有者,你也要了解代码 |
2
sikuu2al OP @kapaseker 赞同你的观点 我的疑问其实更多是觉得 cc 现在很多解题思路都很死板,并非我预期中的样子。就好比同一个终点有一条短一点的和一条长一点的路我的 cc 永远走的是长一点的路,必须点他一下或者好几下他才知道怎么走更好。并且这条短的路和长的路从各方面比较并没有很明显的缺陷
|
3
sagnitude 9 小时 38 分钟前
没有错,带实习生就是这样的,现在就是这么回事,因为人机交流的效率低
人类有长期记忆,上下文可以说是极大,和人(做过同一个项目的熟练工)交流的话,一句话很少的信息就够了,比如发个截图给同事,说:之前这个是不是你做的,这里报了个错,还有刚才提个差不多的需求,你也按照那个功能一样做一下,然后他就会精确找到修改点,修改所有上下游关系,因为他知道加了个接口要通知做前端的同事一起改,也知道怎么发版本。 单纯通过文字交流就是效率低容易漏东西,因为人类的记忆比上下文大多了,不一定精确,但范围广度和深度都强多了 |
4
sagnitude 9 小时 36 分钟前 最优雅的方式就是雇人去干这事,当老板也是一种 vibe coding
|
5
kapaseker 9 小时 23 分钟前
@sikuu2al 那就只能写 spec 了。就像对待一个有脾气的实习生那样,你必须比它更了解代码才行。
我发现 AI code 会让程序员达到一个干活和学习的平衡,反而使用 AI code 之后,你需要更多的学习才行,因为底层的活儿都让 AI 干了,但是为了防止 AI 的幻觉蒙蔽,我们程序员个人反而需要学习更多。尤其是架构 |
6
XuDongJianSama 9 小时 20 分钟前
plan 模式,给他说的话最后面跟一句“先澄清需求”
|
7
Randomjo 9 小时 8 分钟前
先 plan ,让他把需求细化一点,而不是简单的概括。这样审一遍会减少后面回锅的概率
|