对 Manus 被收购的一些感想

随着 Manus 被 Meta 收购之后，Manus 的话题又火起来了。当然，我在知乎上的回答也有更多人点赞了。

早在今年七月份。当时，国内社媒和自媒体铺天盖地的报道，Manus 骗子公司，骗子团队什么的。因为 Manus 彻底从武汉离开，搬离到新加坡。整个环境不要太恶臭（不乏一些人别有用心）

我在朋友圈的回答：

聊聊 Manus 把总部从国内搬到新加坡，距离 Manus 搬到新加坡，从国内跑路这事。已经有几天了。网上有大量的报道，我是不想聊这种事。奈何，我在群里跟人讨论。我在知乎上，随意的一句评论，让我感到震惊，居然会有这么多人去喷 Manus ？我觉得挺离谱的。

- 有人看不惯营销
- 有人说是骗子公司
- 有人说 Manus 的技术毫无壁垒（几个大学生轻松做出来）
- 有人觉得这家公司早晚嗝屁
我从创业者的角度，来聊聊 Manus 撤离国内这件事。

1. 营销
这事得辩证来看，Manus 没有疯狂的营销，很多人可能压根不知道有这种产品，能投放这种级别营销，也是实力的一种体现。你要说营销，那还得是雷军和余大嘴不是。多少企业都羡慕这种级别的营销，现在，很多企业都开始重视创始人个人 IP （比如周鸿祎），本职都是营销。

2. 骗子公司
我非常好奇，Manus 骗什么了？ Manus 是强迫让你付费了还是？这个说法，我觉得非常滑稽，Manus 本身有免费体验额度，觉得不好用，就不用就完事了，也有觉得好用的持续付费，现在 AI Agent 产品这么多，Manus 出来之后，一堆产品出来，比如  flowith 、天工智能体等等

3. Manus 的技术毫无壁垒
技术壁垒，不是绝对，你说几个大学生立马做出来，我非常认同。但是，对于一家公司而言，产品仅仅是靠技术，是没有用的。你看 GPT 出来的时候，多牛逼，多么引人注目？后续，我们也看到了，国产大模型的诞生和追赶，你说技术有壁垒吗，没有绝对性存在。关键，在于产品链路闭环、商业模式增长、市场营销和渠道的增长，蝴蝶效应团队在做 Manus 出来之前，还有一款叫 Monica 的产品。在 Monica 之前，还有几款产品。

4. 公司早晚嗝屁
跟你有啥关系。

最后，美元 VC 资本这事，拿到美元融资，注定是要走上全球业务，跟审计，全球业务扩张，都有关联，懂得都懂。

这是我当时的回答，现在 Manus 的成绩大家都有目共睹，ARR 营收达到 1.2 亿美元，以 Stripe 统计为口径。被 Meta 收购，传闻高达 40 亿美金。

我觉得这件事，对于中国创业者团队来说，特别是 AI 领域创业者，是一件非常振奋人心的事。Manus 给大家示范了一个样本，中国 AI 创业团队还可以这么玩？可以完全不拿国资，不拿一些不干净的钱，跑到国外，获得国际上的认可（前一个是 DeepSeek ）

而且 Manus 做的是套壳应用，你说套壳应用对于国内团队来说，有多少含金量吗？不见得。比如，狗操的字节立马出了一个 AnyGen ，但放眼国际，Meta 缺，微软缺阿，这就是不一样的视野。

Manus 把自己卖了，我觉得是一件非常明智的事，以大厂的技术储备和实力，做一个 Manus 很难吗？压根不难，Manus 刚发布那会儿，社区上一堆人发布了类似的技术框架和实现，甚至有两周实现一个 Manus Demo ，这你受得了吗？

Meta 在这一轮的 AI 军备竞赛中，是远远落后的，我更看好 Google （产品力实在是太强），小扎很焦虑，美版李彦宏，哈哈哈哈

我对 Meta 的看法是，你就专注 3D 领域，你自己都把 Facebook 全面转成 Meta ，专注在 AI 生成 3D ，AI 3D 世界模型就完事了，这才是重要的。同时，也造福下我的项目，Meshivo 3D ，那就太感谢了。

这就是我的观点，同时，推荐下这期的博客，Manus 决定出售前最后的访谈：啊，这奇幻的 2025 年漂流啊…

非常非常推荐，很多内容都不会在公开渠道和媒体上说的，这也是我目前喜欢看科技博客的原因。