这是一个创建于 3873 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
开个贴，绝对不是针对楼主，也不针对下面回复的孩子们的人身攻击，仅探讨技术问题。
看到下面的很多回复，想反击一下。
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说说上次免费给一个社团做个”公益“小项目，人家舍不得花钱，作为粉丝，帮人家搞搞算了。
好了，人家发了PS的图，其实就是简单的类似”公司网站“，发点新闻展示点什么动态效果之类的，说好的就这些，好吧。本来进展到快结束了，结果人家有搞出一堆，要不要加个注册，好吧我要做个注册的？加几个权限么？我是不是得弄那个恶心的权限系统？还要...加个...总之，一两天发个，天啦，你发的是PS效果图，我要一点点的写css,写js,写后台，摆脱，我前台很差劲的。
最后特显的无奈，本来一个不收money的，我还是拿拿心情，需求也确定了，都搞定了，还又冒出一堆...你说说...我只能说搞不定...因为不想多说了，很无奈。然后就看到那人更新空间状态了，尼玛，。。。心里甩了一句，去自己花钱聘请人吧。
下面有某人说应届生怎么怎么样，我也是从应届生过来的。
那你说说搞不定怎么办？那个玩意确实不会做啊，真是不会做，瞅了一周，连夜晚也瞅，真搞不定怎么办？求助老大，老大说有点麻烦，帮不上忙？你会告诉我”可能老大不帮忙么“，那我表示呵呵。怎么办？对不对？拜托一下老外社区，好吧，勉勉强强发个帖子，人家来了一句，"maening？"，好吧我E文太差，同样求不到有意义的答复呢?你告诉我，你做来试试。
都是站着说话不腰疼。
先前一个小东西，做好了，结果需求一直变，开发的人都懂，完全变的结果不仅仅是更改前台，后台逻辑都要变，他妈连数据库都得改。然后呢，xx就拿个PS的图，说，这个移到那个地方，这个线改为两条，要动态的，我可以设置，另外加个权限吧，对了每个点的时间也记录上，还有xxx，你这真是改一张PS的图这么简单么？？
深有体会，不想多说。见过 需求天天变的，签了合同结果又来个大改变，甚至不延长项目时间的，还说别人搞不定不负责任的。
我想恶意黑别人的，你该去好好理解一下v2前不久的帖子:”「只差程序员」为什么会招黑？“不用我给你链接吧？
看到下面的很多回复，想反击一下。
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说说上次免费给一个社团做个”公益“小项目，人家舍不得花钱，作为粉丝，帮人家搞搞算了。
好了，人家发了PS的图，其实就是简单的类似”公司网站“，发点新闻展示点什么动态效果之类的，说好的就这些，好吧。本来进展到快结束了，结果人家有搞出一堆，要不要加个注册，好吧我要做个注册的？加几个权限么？我是不是得弄那个恶心的权限系统？还要...加个...总之，一两天发个，天啦，你发的是PS效果图，我要一点点的写css,写js,写后台，摆脱，我前台很差劲的。
最后特显的无奈，本来一个不收money的，我还是拿拿心情，需求也确定了，都搞定了，还又冒出一堆...你说说...我只能说搞不定...因为不想多说了，很无奈。然后就看到那人更新空间状态了，尼玛，。。。心里甩了一句，去自己花钱聘请人吧。
下面有某人说应届生怎么怎么样，我也是从应届生过来的。
那你说说搞不定怎么办？那个玩意确实不会做啊，真是不会做，瞅了一周，连夜晚也瞅，真搞不定怎么办？求助老大，老大说有点麻烦，帮不上忙？你会告诉我”可能老大不帮忙么“，那我表示呵呵。怎么办？对不对？拜托一下老外社区，好吧，勉勉强强发个帖子，人家来了一句，"maening？"，好吧我E文太差，同样求不到有意义的答复呢?你告诉我，你做来试试。
都是站着说话不腰疼。
先前一个小东西，做好了，结果需求一直变，开发的人都懂，完全变的结果不仅仅是更改前台，后台逻辑都要变，他妈连数据库都得改。然后呢，xx就拿个PS的图，说，这个移到那个地方，这个线改为两条，要动态的，我可以设置，另外加个权限吧，对了每个点的时间也记录上，还有xxx，你这真是改一张PS的图这么简单么？？
深有体会，不想多说。见过 需求天天变的，签了合同结果又来个大改变，甚至不延长项目时间的，还说别人搞不定不负责任的。
我想恶意黑别人的，你该去好好理解一下v2前不久的帖子:”「只差程序员」为什么会招黑？“不用我给你链接吧？
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dong3580 OP 掉了几个字，v2没法改吧，懒得说哪里了，诶，将就看看吧，饭点了。
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xmuxsp 2014-04-18 12:15:49 +08:00
所以我第一次看到敏捷开发的时候惊为天人，还能这么开发
抛开敏捷推广中的那些是是非非不谈，个人认为做程序员在面对需求变更的这个问题上还是得宽容一些 |
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dong3580 OP @xmuxsp
有些是游戏规则，如果用宽容来衡量项目需求的大变化，我想是没法做了，那么要合同有什么用呢。 宽容可以针对小的需求改变，但无法容忍大的改变，因为，你没给我加$，也没给我延长时间，如果大家都这样做，项目只能成一堆垃圾，例如米国那个医疗网站。 至于敏捷开发之类的玩意，公司在面试的时候问到，我到没看到哪儿敏捷了。还不是用户需求，然后指定给你做，我想最好的积累的就是从做的东西里面积累出自己的一套方法，下次类似的，直接调用了。 责任也是相互的，而不是单一的。客户觉得，ye，我就是PS图稍微变动了一下，你有这么难么？oh，上帝，我只能笑而不语。 |
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Artotria 2014-04-18 12:47:48 +08:00
需求变动或者其他可以理解的原因导致项目腰斩可以理解，我自己也有过这样的，我一直都这么认为。
仍然有许多人只是因为厌烦而退出，让留下来的人怎么办？ |
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zhy0216 2014-04-18 13:13:47 +08:00
1. 不为五斗米折腰
2. 不接不好玩的项目， 好玩的还要看人 3. 优先完成自己的项目。。。 留了一堆坑， 感觉这辈子都搞不定了哈哈哈 |
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