这是一个创建于 263 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
作为十来年经验的后端研发，之前在小厂创业公司工作，后来近了大厂，接触过很多项目和很多人。有草台班子的创业项目，有日流量几十亿的大型分布式高并发业务；接触过自学成才没学历的同事，二本三本大专的同事，也有 985 海龟 常青藤的同事；
可能是我起点比较低，也没干过算法强相关的业务，比如大数据或者现在很火的 AI 之类的开发，所以感受都是我这种背景下的主观感受。
我自觉不是一个很聪明的人，学历也一般 能进大厂也是机缘巧合；但我比别人能多 1 分热情，多 1 分责任，做事还算靠谱，所以在大厂里也能把活儿搞的还不错，接触的多了慢慢就祛魅了。
我当然承认人与人之间的差距，很多聪明人记忆力好，反应快，头脑敏捷。但是目前公司里的日常工作，哪怕是大型项目，都是可以拆解的，在最细微的层面上，都是比较容易理解的，否则维护起来也是一个灾难；聪明人的优势可能在于效率更高，比如在更宏观的架构和业务设计上，聪明人三个小时能搞定，我慢一点两三天搞定，在大厂现行的效率体系下，其实差别并不是很大。只要在态度和责任上更用心，最终差个一两天，如果结果都差不多，那么影响并不是很大的。
更多的差别体现在「知道的多少」这个层面，比如老员工对业务了解的更多，知道很多历史问题和取舍所以才能考虑的更全面，这是你花时间精力就可以弥补的，不太跟硬性能力直接挂钩。
可能有一些算法层面上的东西，不会就是搞不定的，大牛一来手拿把掐就解决了，这个能体现差距。但有这种需求的工作并不多，我主观感觉能有 1%就不错了，也就是一个公司里最核心的那几个人。一家上万人的公司，有几十个这样的人就不错，大概就是这个比例吧。
所以还有什么岗位需要很牛逼的能力才能胜任呢。
可能是我起点比较低，也没干过算法强相关的业务，比如大数据或者现在很火的 AI 之类的开发，所以感受都是我这种背景下的主观感受。
我自觉不是一个很聪明的人，学历也一般 能进大厂也是机缘巧合；但我比别人能多 1 分热情，多 1 分责任，做事还算靠谱，所以在大厂里也能把活儿搞的还不错，接触的多了慢慢就祛魅了。
我当然承认人与人之间的差距，很多聪明人记忆力好，反应快，头脑敏捷。但是目前公司里的日常工作，哪怕是大型项目，都是可以拆解的，在最细微的层面上，都是比较容易理解的，否则维护起来也是一个灾难；聪明人的优势可能在于效率更高，比如在更宏观的架构和业务设计上，聪明人三个小时能搞定，我慢一点两三天搞定，在大厂现行的效率体系下，其实差别并不是很大。只要在态度和责任上更用心，最终差个一两天，如果结果都差不多，那么影响并不是很大的。
更多的差别体现在「知道的多少」这个层面，比如老员工对业务了解的更多，知道很多历史问题和取舍所以才能考虑的更全面，这是你花时间精力就可以弥补的，不太跟硬性能力直接挂钩。
可能有一些算法层面上的东西，不会就是搞不定的，大牛一来手拿把掐就解决了，这个能体现差距。但有这种需求的工作并不多，我主观感觉能有 1%就不错了，也就是一个公司里最核心的那几个人。一家上万人的公司，有几十个这样的人就不错，大概就是这个比例吧。
所以还有什么岗位需要很牛逼的能力才能胜任呢。
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captain55 263 天前  7
没有，没有，没有
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laifu123 263 天前
各种 3d 可视化这些吧,感觉会弄的都挺牛逼的
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blackshow 263 天前 10
跨部门协调、跨中心协调、跨公司协调。
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echo1937 263 天前 via iPhone 1
就像二战的一些战役里面，在纷乱不利的局面下临危受命，从千头万绪中找到核心问题，最终扭转局面的工作是最牛逼的。
不仅要带去方向，还要带去方法和资源，才能扭转不利局面。 |
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waiaan 263 天前
架构？
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MelodYi 263 天前
拉通和卷人。
远见和洞察力。 |
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prosgtsr 263 天前 6
综合能力很强的人才能干的：做老板
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me1onsoda 263 天前 2
灰黑产那些哥们我是最佩服的，脑子活络，知识全面，逆向斗智斗勇，这些都是不公开的，自己摸索太不容易了
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xiaotianhu OP @laifu123 很多事就是不会的时候觉得牛逼。我原来在小公司写 PHP CRUD 的，觉得一天几十亿流量的项目牛逼，现在来做了好几个，感觉也就那样。
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xiaotianhu OP 1
@me1onsoda
有道理， 需要非凡的耐心，很全面的知识体系，也需要灵光一闪那种敏捷的思维，怪不得微博上大佬 sunwear 开劳斯莱斯的 |
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xiaotianhu OP @echo1937
普通人的普通岗位，经历这个的太少了，没什么参考价值啊。你说的这个感觉比当总统都难。 |
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skyrim61 263 天前
搞逆向的那帮人, 破解 是挺厉害的,至少在我懂之前, 是觉得厉害的
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laqow 263 天前 1
人的精力是有限的，一方面牛逼一定会牺牲其他地方牛逼的训练时间。只是有些人会主动地把自己牛逼的地方往能占据更多剩余价值的方面训练罢了。吹自己哪里都牛逼人的一定是个大坑。
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echo1937 263 天前 via iPhone
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daxin945 263 天前
挖洞 代码审计
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imokkkk 263 天前
搞算法的确实牛 之前和公司架构部算法部门对接 一个个像扫地僧一样 提需求给结果
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Yanlongli 263 天前
我不会的
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0987363 263 天前 via iPhone
其实相比能力来说，多一分热情和多一分责任才是更难的的
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x86 263 天前
黑产的奇技淫巧，有些组合利用起来，开发都懵了还能这样玩
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opengps 263 天前
我是你说的前一个半，我觉得综合跨界能力是最新的出路，我现在作为后端，连后端 web 架构都不熟悉，但我到了工厂却能让所有设备运转起来，说起来跟我有过机械工作经验有关，所以我写的代码也不喜欢那么多的抽象，让设备转起来我提倡用最简单的 if else
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lambdaq 263 天前 4
两个字：变现
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UIXX 263 天前
OP 说的这些都是技术层面的，技术实现是我认为诸多“办事能力”之中最简单的一项。
需要各方面办事能力拉满的位置就是老板，创业成功者十不存一，格局、眼光是其中因素，但更多的失败者是输在办事能力上。 |
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sampeng 263 天前
更对人，做对事。
凡事能靠卷获得的都不叫事。只有这两件事卷都卷不到 |
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czfy 263 天前
从无到有的工作
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xiaotianhu OP @UIXX 限定的视角就是技术研发，从技术角度来说的么。
要不然讨论就没边儿啦，美国总统是不是很牛逼？需要什么能力？ |
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fredweili 263 天前
"""比如老员工对业务了解的更多，知道很多历史问题和取舍所以才能考虑的更全面，这是你花时间精力就可以弥补的，不太跟硬性能力直接挂钩"""
看看有些人混了十几年，能做到么？高深的算法，很小部分工作才需要。做产品的能去一线解决客户问题，就是一种很强的能力，技术+沟通 |
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phrack 263 天前 via iPhone
搞软件的绝大部分都是草台班子，硬件我没接触过不过我怀疑大部分也是草台班子。没有什么东西是学不会的，除了数学系那帮读到博士的人整的东西。
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xivcm 262 天前
人生只有几十年，只要不是太离谱的成长路径，都不会造成太离谱的能力差距。比如天妇罗仙人
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Fronter 262 天前 1
能在工作外，将现有能力持续变现的
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dontLookAvatar 262 天前 1
我做不到的都牛逼
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pljhonglu 262 天前
从几百人的团队中找到到底要卷哪个方向，找到对的方向升职加薪，找不到方向籍籍无名
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MuscleOf2016 262 天前 1
向上管理向下管理，哄好领导，不亏待下属
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nomagick 262 天前 1
积累最考验综合能力，怎么做到每天写代码的时候，在之前的基础上写，以至于今天写的代码能调用十年前自己写的代码，而十年前的代码至今不需要什么维护也稳如老狗
绝大多数人都没这个能力，只是跟着舆论走，啥火用啥，隔几年就换个框架，重新换个脑子，工作十年脑子归来仍是少年，代码形式的积累为零，增加的只是所谓踩坑“经验”，实际毫无价值。 业务调几千万几百亿都和你的代码没关系，调用和运行是用户做的，不是你做的 |
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nomagick 262 天前 1
昨天还看到把技术组件选型当作自身核心能力优势的，蜜汁自信，逗死我了
见到一个新的东西，要首先问它有什么问题，鹦鹉学舌它有什么功能什么优势没法帮你一点。 我面试都是问，你用的这个擅长的东西有什么问题。 如果你不知道它有什么问题，那说明你根本就不了解这个东西 |
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cue 262 天前
没有，都是草台班子。
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dayeye2006199 262 天前
直接背钱的指标是最累的。
这个已经不是技术问题了，涉及到直觉，执行力，把人搞到一起的能力，抗压等 |
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jones2000 262 天前
能帮公司赚钱的技术就很难很牛逼
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loi1noG2463cVpXu 262 天前 via Android
@xiaotianhu 那应该也是有区别的吧，现在你的体验来说区别在哪里呢
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loi1noG2463cVpXu 262 天前 via Android
@109021017 那就还是用 ue5 那些框架调用 api 呗，我这样理解对吗
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isno 262 天前
“一天几十亿流量的项目牛逼，现在来做了好几个，感觉也就那样”。思考是不是因为大厂的基础架构做的很成熟了？几亿、几十亿的流量对业务而言只管横向扩展就好了。
项目你处理一部分还是 hold 全局呢？如果是 hold 全局，我说几个纯技术的场景： - 几十亿流量，仅仅日志存储得 PB 级别了。怎么节省这个成本？ - 资源费用是千万级别以上的了，有没有做降本，有没有推进过离在线混部？ - 高活：一个可用区挂了，怎么迁移到另外一个可用区。（不要拉群、开会、找各个项目方确认，能否做到：无感、瞬间迁移） 我的认为这些工作（ SRE ）得需要很牛逼的能力，能处理这些工作的无疑知识面又广、又深，沟通能力还强。 |
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456789 262 天前
国家主席
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A555 262 天前
架构设计
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wander639 262 天前
个人感觉是解决问题的能力和对于问题的拆解，并不是时间长短就能搞定的问题
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chris89 262 天前
越偏向底层，需要的能力就越强。
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zhenghuiy 262 天前
按照你这个思维模式，那除了非常有技术门槛的事外，其他都是可以被分析、拆解、解决的了。
但在现实中，很多从终点看不那么难或牛逼的事，但当它在起点时就是很难。十分考验信息获取能力、问题分析能力、沟通能力、方案的设计能力、把事情推动到落地的能力、获取资源和帮助的能力等。 为啥大厂里有人可以推动高复杂度的项目落地，其他人不行？ 真的只是其他人缺少了机会么，以及谁上谁都可以么？不见得吧。 |
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s5s5 262 天前
销售
马克思在《资本论》中写到：商品到货币是一次惊险的跳跃。 |
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brom111 262 天前
责任心很强的人和能变现的人
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jinsongzhao 262 天前
聪明人和普通人可能只是信息差而已。就算顶层科研也分科学院和工程院呢
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VIVIANSNOW 262 天前
一般来说。思路在一个维度上。不算
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8355 262 天前
不同人确实有是否聪明一说，有些人懂得拉通资源解决自己的问题，有的人就是一直干苦力活，费力不讨好，事情也做砸了，不同人做事情方法确实有很大不同。
朋友公司 A 部门负责的项目，调用 B 部门的接口，需求有改动需要有一些新的数据返回，数据基础本身 B 部门就有，只需要简单计算可以得到改动下接口，实际工作时间小于 0.5 人天，A 部门负责人因为跟 B 不熟悉，要从外部其他系统重新拉通需求计算一遍，跟多 C/D 关系部门都说 B 部门应该有这个数据。。他因为跟 B 部门负责人不熟所以坚持重新对接，对接过程中 C/D 部门负责人把 B 部门负责人找来直接跟 A 对接才被迫高效解决，B 部门负责人都很配合人也很好。。。 有些人的思维真的是让人极为无语。。。 |
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loveDiu4ever 262 天前
底层 数学 算法都行
比如 金融相关的撮合系统 量化，编译器、游戏引擎 绘图引擎 |
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rsyjjsn 262 天前
推荐去看一看老高與小茉的有一个讲运气的片子，里面讲到人从出生就注定了这辈子的能到达的高度
就好比 op ，创业还能进大厂，可见能力很牛逼，这在很多人看来就 op 就很强，但是你敢说你天生就能进大厂吗？多多少少有点运气成分 |
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yangzhezjgs 262 天前
编程真正复杂的部分都被各种基础组件隐藏，所以你会觉得简单
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linshuizhaoying 262 天前
对甲方的需求分析
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clemente 262 天前
AI
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insert000 262 天前
搞定人的事情，搞定钱的事情。
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yingdashi 262 天前
老板
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xiaotianhu OP @jinsongzhao #54 非常赞同，信息是一种特权。再聪明的人，没有信息也无法决策，所以信息就变成了一种权力，领导才能享有最高级的信息。
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JingXiao 262 天前
比如 openai 的 sora 我觉得我是搞不定的，给时间也搞不定（逃
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McreeWu 262 天前
老板
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xiaket 262 天前
给一个多智而近妖的例子: 无论多复杂的系统, 无论涉及到什么编程语言/工具, 能保证钻进去一周内能找到当前系统的瓶颈并给出提升方案
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chairuosen 262 天前
图形学
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Seulgi 262 天前
大型系统，从 0 到 1 的架设，各个方面的细节，都能想到并做出决定的人。我对这种人是十分钦佩的。
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zyxyz123 262 天前
能赚到钱养活自己的独立开发者
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allgy 262 天前
能将想法变现的人
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wanggh1021 262 天前
最难的是面对 产品经理/客户 的无理需求，最有牛逼的就是能搞定他们
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Alias4ck 262 天前
zero to hero
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adoal 262 天前
你是从技术管理、工作管理的角度来看的。
如果只是纯粹说技术，其实对相当多程序员来说，很多普普通通的基础性的东西要做好就已经“很难很牛逼”了。 也不说技术吧……就看英语。没多少程序员能在给程序中的各种标识符取名时选对单词，确保拼写无误，用对语态、时态、单复数的。 程序内部乱七八糟的名字只是坑队友，接口/库/框架里的糟烂拼写，就是拿出去丢脸的。 |
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adoal 262 天前
做精、做细、做出高品质，有技术品位、技术审美。这是我认为的和功利的绩效无关的“很牛逼”。
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SekiBetu 262 天前
技术再牛逼，没有推销出去的能力，做的东西那就都是依托答辩
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NickYUyu 262 天前
知识面广 且能够灵活运用！什么问题用什么方法解决
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zzzzzzggggggg 262 天前
最简单和直接的，能不能制造某个东西，并且把它卖出去，能同时把这两个事情做好的人，巨牛逼
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43n5Z6GyW39943pj 262 天前
很佩服领导瞎讲技术上的东西,客户也能假装出理解的模样(或许这就是草台班子吧,都是混口饭吃
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l4ever 262 天前
会变现的人最 nb ，结帖
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109021017 262 天前 via iPhone
@wangkai0956 你理解得对
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zhy0216 262 天前 via Android
比如 tsc
光 typecheck 那个文件有 5 万行了吧... |
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lazywen 262 天前 via Android
看楼主意思问的是纯技术方面的能力，说个上面有人提到的金融交易撮合
用代码写个可以跑的撮合引擎不难，常规的问题比如吞吐量、并发一致性这些就不说了，由于不断加入新的交易规则难免会有 bug ，困难的是如何使用架构把 bug 的影响控制在一个小范围，追踪并定位 bug ，尽量保证不错账烂账，或者错账了可以有挽留措施，把损失降到最低，在我多年共事过的所有同事、总监或 CTO 中，据我观察了解有能力做到这些的只有个位人数 |
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85
isnullstring 262 天前
细分领域中的疑难杂症
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mumbler 262 天前
从 0 到 1 项目的领头人，比如 WPS 求伯君，微信张小龙，360 安全卫士的傅盛
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BlankTaoist 262 天前 via iPhone
山姆.奥特曼。拉融资万亿美刀，搞定议会。满意了吧。
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vcfghtyjc 262 天前
你说的大牛/综合能力很强的人在他自己的圈子可能也就是个普通人。关键看跟谁比。
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bugfan 262 天前
最难的是了解自己！！！
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w0017 262 天前
开创性的工作。
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