V2EX › nzk 的所有回复 › 第 1 页 / 共 2 页

V2EX = way to explore

V2EX 是一个关于分享和探索的地方

现在注册

已注册用户请登录

1 2

❮

❯

2025 年 11 月 7 日

回复了 hhhy 创建的主题 › 推广 › (抽奖)卖自家种的五常大米

我想吃大米

2025 年 9 月 8 日

回复了 fzdoudou 创建的主题 › 职场话题 › 下班时间兼职送外卖月入五千挑战

酷

2025 年 5 月 27 日

回复了 melongzzz 创建的主题 › 生活 › 大家多久和爸妈联系一次？

感觉你想当一辈子的孩子，但是却又像在做一辈子的父亲

2025 年 5 月 7 日

回复了 findlisa 创建的主题 › 生活 › 相亲笔记

就这点小破事，这几天没睡好觉吧。。。单着吧，相亲简直是自讨苦吃，放宽心态，有则相之，无则躺之

2025 年 4 月 25 日

回复了 zzNaLOGIC 创建的主题 › 职场话题 › 终于还是陷入了职业道路的迷茫

把握好自己的第二曲线啊兄弟，Come on!

2025 年 4 月 25 日

回复了 zzNaLOGIC 创建的主题 › 职场话题 › 终于还是陷入了职业道路的迷茫

管理岗确实不像技术那样有明确的进阶路径，但你低估了自己正在积累的能力。
资源协调、优先级管理、目标拆解和跨部门沟通这些软技能其实非常宝贵且高度可迁移，它们构成了真正的管理核心竞争力。不同于单纯的编码技能，这些能力在任何公司都适用。
关于技术退化的担忧，可以考虑保持技术敏感度而非一线编码能力 - 了解技术趋势、架构决策和团队技术挑战足以支撑管理工作。也可以通过指导新人、参与技术评审等方式保持连接。
管理不仅是"干杂事"，而是一套完整的领导技能体系。建议主动思考：如何从"处理问题"升级到"建立系统"，如何将自己的管理经验系统化、理论化，这会大大提升你的可迁移性。
技术转管理的过渡期确实会有这种迷茫，关键是找到自己在管理中的独特价值和发展方向。

2025 年 4 月 10 日

回复了 nzk 创建的主题 › Apple › Mac mini & MBP、M4 & M4 Pro 应该如何选？

@sunny2580839896 最后买的这个《 MBP M4Pro 12+16 48G 1T 19919-2000=17919 》，真爽啊😄😄😄

2025 年 4 月 1 日

回复了 WanzizZ 创建的主题 › 配件 › 大家帮忙推荐一个 100W 的氮化镓充电器

140W： https://item.jd.com/100142956472.html#crumb-wrap

2025 年 4 月 1 日

回复了 WanzizZ 创建的主题 › 配件 › 大家帮忙推荐一个 100W 的氮化镓充电器

100W： https://item.jd.com/100042538903.html#crumb-wrap

2025 年 4 月 1 日

回复了 kylin1 创建的主题 › Apple › Mac mini 内存选配求助

要大的