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回复总数  909
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69 天前
回复了 yellowsky 创建的主题 职场话题 最近招聘,发现一个很奇怪的现象
我最近几次面试,每次都能拿到了 offer ,然而要么就是公司不行,要么就是给你一个其他岗位的 offer ,纯属瞎搞。


所以面试者不怕你不给 offer ,就怕被 HR 当做 KPI 刷了,来面试一看,一点都不契合,扯淡呢这是,又浪费了人工又浪费了交通费。。。上次去佛山面试,路费就两百多,老板说请我吃个饭,我吃什么饭,你倒是给我报销路费啊!
69 天前
回复了 yellowsky 创建的主题 职场话题 最近招聘,发现一个很奇怪的现象
你是 HR 吧
BOSS APP 是你的工作软件,你常开都很正常,而大多人不是常开的,所以回答会慢一些。
空窗期已经有一段时间的人,注意力不会一直在这个事情上,正常的。


而且更多人希望的是内容已经写在简历上,简单沟通就可以面试了,有必要说那么多么,没必要。
我的面试基本上都是投简历对方觉得差不多就邀请面试,或者公司找到我的简历直接邀请。


聊得越多,会越发的觉得互相不匹配。原因是啥呢?
因为大多数人没有受过专业的“面试”培训。所以不太能表达出平时的工作能力。。。甚至很多岗位根本就是做事的,表达力和沟通力没啥用。。。可能你觉得沟通力很有用,其实根本就没用,在公司里哪有那么大的自由度让大家都得到想要的结果?极大多数工作者都是“听懂了?现在去做!”,完成工作就行。根本就没有那么多场景需要沟通,即便需要,大家也重视的不是沟通过程,而是沟通结果。。。而沟通这个事情要认真对待其实很消耗精力。。。但是又不作为 KPI 考核,不产生直接价值。
公司方嘛,各种招聘都是面试造航母,然而公司又能造得起几个航母? 1 个都不行,进去不还是打螺丝么。所以为什么大家管面试题叫“八股文”,因为这些在工作上基本用不上,平时记不住,稍微了解一下,用的时候查一下又不费劲。


最后就是积极性了,如果你的岗位工资不偏高也不偏低,符合预期,自然是很多人来投简历和面试。
反正我看到的公司招聘,都是要求一个人造航母,还得一个月搞定的那种,工资给 8000 ,水的很。一股子奸商味道,生怕面试者不知道你们公司不靠谱。
我一直在想,是不是最后只能招聘一些虚头巴脑的新手、混子去干活,要不然那点工资谁看得上呢。
69 天前
回复了 raycake 创建的主题 生活 用恻隐之心来算计父亲,是否有错?
“说教”得到的反馈,往往是对抗。
结果大概率是不了了之。

利用“恻隐之心”是否……
可以尝试,但父亲的喝酒等行为,必然是有收益的,所以要找其他事物代替这份“收益”,问题才能逐步解决了。
69 天前
回复了 raycake 创建的主题 生活 用恻隐之心来算计父亲,是否有错?
“说教没有用么”

未经他人爽,莫劝他戒酒。
未经他人苦,你还劝他善?
结论:找抽


你是不是觉得他父亲很笨,连“喝酒=>得病”这么简单的因果关系都搞不懂么,就算不懂,看过一次医生后,应该就懂了吧?
如果要讲道理的话,养育之恩也是很大的,照顾父亲治病不算过分。那么从父亲的角度,他应该守护在父亲身边吧。


你会不会有种感受:事情明确后,道理对我有利,我称之为有道理。道理对我无用,甚至损害我的利益。那我不想承认这是道理?


说到底为什么身边人无法戒酒、戒烟、戒赌,本质上你在“说教”的时候已经走到了对方的对立面,你甚至不知道对方为什么喝酒抽烟甚至赌博。
如果咱们都做不到理解对方,又如何去要求对方要戒酒呢,你们甚至都说不到一起,又怎么可能达到目的。
理解!是沟通的第一个步骤。你要理解他为什么喝酒,是不是喝酒能带来愉快的享受?没了酒,享受没了,生活那么枯燥,怎么办怎么办。。。咱们是不是可以先引导对方去做一些新的尝试?很难!因为“习惯”的形成,往往是因为代价小、成果高。。接触新的事物也有门槛。。。所以需要慢慢来。


如果你想否定一个事情,必须先了解这个事情,事情都不了解就说教,那你在别人眼里就是“执拗”(不讲道理,自说自话,顽固不化)。


慢慢来吧,别想着说教几句问题就解决了。
每个公司的老板都是这样想的,结果就是听了他的公司变得一团糟。
按说 vue 这种框架应该先用上吧,但是他们似乎都不用,那我就不知道怎么用了,问了 AI 也是云里雾里的。

我只确定了一条,js 可以和 wasm 程序有交互,但是其他的就不了解了。
有点不好意思

没搞懂怎么用
可以试试握爪姿势,伸出窗外后,

不同的车速相当于不同的波,ABCD 。
恋爱婚姻,免不了博弈。
你不能在博弈输了后,来抱怨不公平。


倒不如重新发帖,问如何从败者成为胜者。
69 天前
回复了 Sunbridger 创建的主题 MBTI MBTI 免费测试的链接有么?
我是在 Soul app 上面测试的,
免费,有三组题,从简单到详细,
三组做完,就得出准确结果了,
为了避免有人说我推广 APP ,测完就赶紧卸载,因为这是个聊天交友软件,和主题也不合。
(如果有其他不用安装 app 的,请忽略本条,安装 app 确实麻烦,没必要)

只要不乱回答,肯定是准确的。
不要觉得 MBTI 很神奇。
它只是对人性格的总结。

比如说第一个字母 i 和 e 就是“内向”“外向”。
是内向还是外向,你自己还不清楚么,一个题目就能确定。

这些相对规范的“心理测试”,本质上是让你自诉自己的性格特点,从而它给你总结成几个字母。
没啥特别的。

但是有一点要注意,有些问题,很多人看了之后莫名其妙,自己对答案也不了解,没有偏向性,如果要求准确就很难选择(有些题你没接触过,或者对颜色没有偏向性,随便选就失去测试意义),这时候你应该拿出 AI ,问一下这道题是什么意思,说明后你才方便选择。

至于测试给出后的“报告”,就仁者见仁了。
比如有些类型,说是恋爱对象天花板,实际上真的如此么,未必。
还有什么什么性格适合当管理者,也是无语,管理技能都是可以积累和学习的啊。
为了钱,为了其他目的,人就会超越自我,或者变得畏畏缩缩,太正常了。

毕竟性格也好,MBTI 也好,只是对人的一种归类,而人是多面性的,并不会框死在一个性格描述里。
@CodeY99 #72

不想说了,

倒车影像也没有那么糟糕。
保修一般也不影响因为不需要破线,都是插头接插头的。

你相当于把所有杯具的后果集中在你的规划里,然后直接选择放弃。



我给你梳理一下,你的想法相当于:
经过多年积累发现,张家的电脑屏幕有色差,李家的电脑有坏点,王家的电脑主机有蓝屏,赵家的电脑掉驱动,可能检测不到,刘家的电脑还可能有静电,孙家的电脑进过水。

然后你的理解是:
我如果买一台电脑,必然会有色差、有坏点、会蓝屏、会掉驱动、会有静电、会进水。
这么垃圾,
所以这辈子坚决不买电脑?


真的不想讨论了,没意思,
我一直说,你一直反驳,

哥们,这样的你真的快乐吗?
你面临的问题,是处于基层比较容易产生的感觉。

还是要用管理思维来处理这些问题,比如说流程繁琐,那是否具备合理性?这部分新增的工作,要如何规划安排人去做?

如果人力不足、精力不足,说明要增加人了,那就招聘新人增加人力和精力。

这些其实是管理者的工作,基层的话按照指挥,按部就班进行就可以。
70 天前
回复了 xueweihan 创建的主题 分享发现 《HelloGitHub》第 114 期
粒子模拟的那个,晃来晃去的太快了。

看了好多秒都不知道他在干嘛。

重点本来应该是展示效果的,却只看到手一直在晃来晃去
@mjikop1231 #8

amd 和 intel 已经不公布真正的精度了,现在各种精度的名称,都是“营销概念”。
“其实还有一个方向是人事。”

其实还有一个方向是人事。
和各部门牵扯比较深,然后各部门觉得被人事烦死了,其实按照规范来,人事才不会干涉各个部门,但往往是因为各部门不想承担“规范”的成本,瞎搞,然后导致人事那边也没法搞,工作难以继续,只能反过来要求各个部门。

可能那个时候,你又会说,哎呀这个系统就是为人事服务的,我们根本没那个需求。




各个部门都倾向于“干活”,没谁喜欢去做一堆账务工作、记录类工作,本质上是因为这些工作是不考评的,不算在功劳里面,又浪费时间,部门里又没有专人去做这些事情,就算有,只要老板想到“降本增效”,第一个消失的就是这种岗位。

我之前呆的公司,某一日,来个一个新的生产总监,上来就是“降本增效”,削掉所有生产车间的文员,他的意见是“各个车间主管自己不会做工作吗,为什么要让文员做,这个岗位取消掉!”,好的,岗位取消了,你猜怎么着,过了几个月一看,人还是那些人,文员还是那几个文员,只是换了一个岗位名称,办公位换到了不起眼的地方,啥都没改变。

原因很简单:账务类工作必不可少,但投入进去的人力不产生直接价值,更多的时候是被忽略价值,但它又必须存在,如果不专人去做,浪费的是更有价值的领导的时间。



所以真正难的是各个部门的负责人,如何在公司不同时期不断变化的各种要求下安排工作。
这说明你们用的系统软件,深化应用的程度太低太低太低。
财务那一套,其实就是让你说明白到底发生了什么事情,和钱有关的,都可能面临审计,马虎不得。
你按照“事实”去做,不会有问题,账目也清晰。
财务账是一方面,重点是各部门自己的账啊,各部门自己的账清晰了,各种报表,各种运算用起来,各部门还能节约不了人力?还能提高不了管理能力?

严格的流程,是内控的重要部分,没有内控,那不瞎搞么?
除了小作坊,谁希望瞎搞?


让你觉得系统是服务于财务,只有一种可能,你们公司的信息化程度太低,还在很基础的阶段,连“规范流程”都没有做到。
其实还有一个方向是人事。


之所以让你感觉是在为财务服务,是因为财务和各个部门的因果很深,各方面都涉及,所以不得不参与进去,因为参与的流程比较多,而且财务往往在流程后面,所以让你产生一种错觉。

另外,其实财务也很悲催的,大多情况下,财务总是被妥协的那个,财务在公司起到的作用,往往没有那么大,要权利没权利,要实权没实权,又不能干涉前端部门的管理,又要承担不规范带来的影响。


最后:
其实各个系统用起来,相当于每个部门都有自己的系统,这些系统当然是服务于各部门的,怎么可能服务于财务呢?
忘记说关键信息了:我的油车原本那个位置有个收音机、CD 机,改造的导航是定制型号。


直接把用不上的收音机、CD 机抠出来,
把安卓导航放进去,直接合体,没有任何违和感,就像车子原厂自带的一样。
上面打错字了。

你说的那套说辞,和我 8 年前听到的一模一样,完全是一模一样。

写个省流版吧:
购买安装一个安卓导航,导航软件随便你装,随便你换,几百块钱的事情,大屏幕,三系定位卫星,增幅定位信号天线,语音交互……听听音乐。

哥们,不要那么省,买车了还一分钱不花在改装上面么,
大人,时代变了啊……而就算是在当年,我也几百块装了个导航,现在高德地图是最新版本的。
哥们你别闹,你这样标题党不好,真的不好。

“使用手机支架导航”
别闹了好吗,一辆车都买了,改装一个导航几百块钱的事情别那么抠。

我 2017 年的几万块油车,花个几百块就有安卓导航,你想安装高德地图就安装高德地图,你想安装百度地图就百度地图,你想安装谷歌地图就谷歌地图,打开浏览器随便你下载安装,你想安装什么就安装什么,想升级什么升级什么,至少 8 年过去了我的高德地图还是最新版的。。。现在的导航都支持三系卫星了,自带定位天线也是增幅信号的,屏幕还打,拿手机导航,这是行为艺术吗?


当然啦,安全性肯定不如那些各种自动化识别停车的,可能也不一定有自动跟车等等。
这个就看你自己了,这方面确实比不上。

但是手机支架导航,什么导航版本不能升级,哥们,你别闹了,谢谢!
确实很厉害,很多人容易拿它和 intel 、amd 对比。

这里就不得不提一个冷知识:
INTEL 和 AMD 的 CPU ,并没有采用最高精度的光刻机生产规格,也没有按最高精度的规格设计,所以他们的性能拉跨是正常的。
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